喝一口**的奶有多難？

　　按理說，奶粉也不是國(guó)家戰(zhàn)略性行業(yè)，完全可以遵循市場(chǎng)原則，用腳投票，國(guó)產(chǎn)的不**，就買進(jìn)口的。可是整個(gè)世界都沒做好中國(guó)人海外買奶的準(zhǔn)備，一時(shí)間各地奶粉告急，紛紛出臺(tái)限購令，為此，內(nèi)地和香港民眾之間，還鬧得不歡而散。

　　如此一來，首先坐不住的是國(guó)內(nèi)奶企，他們倒不是為中國(guó)的孩子不能喝上國(guó)產(chǎn)奶而遺憾，他們關(guān)心的是自己的市場(chǎng)被進(jìn)口奶粉占領(lǐng)。2008年中國(guó)奶粉進(jìn)口14萬噸，而到2011年超過65萬噸，這還不包括通過海外私下代購的奶粉。所以就有“不要迷信洋品牌”的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。問題是，不“迷信”洋奶粉還能“迷信”誰？國(guó)內(nèi)的奶企在這幾年內(nèi)，又有哪些改變，除了三鹿之外，哪個(gè)奶企為當(dāng)年的三聚氰胺事件承擔(dān)了責(zé)任或者付出了代價(jià)？現(xiàn)在依舊不鮮見的質(zhì)量丑聞，讓我們心存懼怕。

　　乳業(yè)協(xié)會(huì)也很著急，作為行業(yè)協(xié)會(huì)，其自身地位自然與企業(yè)的興衰緊密相關(guān)。所以出現(xiàn)“世界*嚴(yán)”、“歷史*好”的豪言壯語也不為怪。但是作為一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，要拯救行業(yè)危機(jī)，在非常時(shí)期必須用非常手段。而我們的乳業(yè)協(xié)會(huì)的非常手段就是制定了一個(gè)倒退了25年的“全球*差標(biāo)準(zhǔn)”。

　　作為世界**大經(jīng)濟(jì)體，致力于增進(jìn)人民福祉的政府連提供給自己的孩子一口**的奶都做不到，的確有失臉面。所以三聚氰胺事件發(fā)生后，三鹿破產(chǎn)，董事長(zhǎng)被判無期，官員被問責(zé)。但是過了幾年，除了三鹿這個(gè)品牌不在之外，沒什么變化，連被問責(zé)的官員都陸續(xù)復(fù)出了，甚至被提拔。

　　這次繼國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出“按照藥品監(jiān)管嬰幼兒奶粉”后，工信部再出重拳，提出對(duì)嬰幼兒配方乳企開展為期三個(gè)月的專項(xiàng)檢查，并將通過強(qiáng)化行業(yè)準(zhǔn)入管理來淘汰一批質(zhì)量**不達(dá)標(biāo)企業(yè)，以提振消費(fèi)者信心。這傳達(dá)出兩個(gè)信息，一是行業(yè)準(zhǔn)入還有漏洞，要強(qiáng)化；二，質(zhì)量**不達(dá)標(biāo)企業(yè)還存在，要淘汰。這都幾年了，該強(qiáng)化還沒強(qiáng)化，該淘汰的還沒淘汰么？我們能否在運(yùn)動(dòng)式專項(xiàng)檢查之外，建立起日常的、長(zhǎng)效的監(jiān)督機(jī)制呢？

　　工信部政策還提出，將引導(dǎo)嬰幼兒配方乳優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。我們不認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集中度與奶粉的質(zhì)量之間有必然聯(lián)系，當(dāng)年三鹿難道不是大企業(yè)嗎？現(xiàn)在的蒙牛難道不是大企業(yè)嗎？

　　讓孩子喝上**的奶到底難不難？其實(shí)不難。關(guān)鍵是我們的政府的心中，孩子與國(guó)內(nèi)奶業(yè)誰放在**位？如果為了孩子，那就政府應(yīng)制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，不分內(nèi)外企業(yè)，誰能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，誰就能進(jìn)入中國(guó)的家庭。就是一家國(guó)內(nèi)奶企都不能入圍又如何，國(guó)內(nèi)奶企全部倒閉又如何？

　　中國(guó)的奶企必須經(jīng)歷死后重生的過程，2008年三聚氰胺事件本來是一個(gè)契機(jī)，但是因?yàn)檎?ldquo;庇護(hù)”，我們企業(yè)失去了這個(gè)機(jī)會(huì)，從而導(dǎo)致我們現(xiàn)在的奶業(yè)**弊端重重。或許政府少管一點(diǎn)，讓國(guó)外奶粉多進(jìn)一點(diǎn)，我們的國(guó)產(chǎn)奶粉肯定會(huì)更**一些。